Nel nuovo stabilimento Herms di Saint-Union, in Francia, gli artigiani realizzano borse Birkin. Infatti, mentre il turismo e le attività sociali si stanno gradualmente riprendendo, il mercato globale del lusso è in costante ripresa. Secondo i calcoli della società di consulenza PwC Si prevede che nel 2025 le dimensioni del mercato globale aumenteranno fino a 444,7 miliardi di dollari con un tasso di crescita annuo composto di circa l’11%. Sebbene l’economia globale sia ancora piena di incertezze, le prospettive promettenti e la resilienza mostrata dall’industria della moda hanno consentito importanti marchi per mantenere la loro fiducia. La ripresa dell’economia globale ha spinto maggiori consumi a confluire nei marchi di lusso. Quando i prezzi dei beni di lusso aumentano gradualmente dopo l’aggiustamento, come mantenere il più possibile la loro capacità produttiva per tenere il passo con la crescita della domanda del mercato dei consumatori è una questione chiave da risolvere per i marchi. Per quanto riguarda i marchi di lusso, lo sono i consumatori più angosciato che “inaccessibilità” La risposta è “non posso comprare”. La lavorazione artigianale dei beni di lusso richiede tempo e manodopera, unita alla capacità premium degli stessi marchi di lusso. L’andamento del mercato mostra che i beni di lusso si trovano in una situazione in cui “l’offerta supera la domanda”. Mentre gli altri beni di consumo sono in declino, i beni di consumo di fascia medio-alta sono in forte aumento. Il mercato polarizzato mostra la possibilità che si prevede che i beni di lusso aprano ulteriori spazi. Combinando le attuali condizioni di mercato della domanda e dell’offerta, non è difficile comprendere la logica dietro l’apertura di nuovi stabilimenti o l’acquisizione di fornitori da parte dei grandi marchi: una base di mercato stabile è il prerequisito e, allo stesso tempo, uno stato di produzione più stabile accelererà la crescita. Effetto di concentrazione del marchio L’attuale forte domanda ha spinto il marchio a costruire fabbriche come risposta, ma l’investimento strategico del marchio non è focalizzato sul mercato a breve termine, ma sulla crescita sostenibile a lungo termine. “L’espansione della capacità produttiva è guidata sia dalla crescita del mercato che dalla strategia del marchio”, ha affermato Federica Levato, senior partner di Bain & Company a Milano, Italia, secondo Guillaume de Seynes, vicepresidente esecutivo della divisione manifatturiera di Herms e divisione investimenti azionari, l’apertura della fabbrica di seta di Lione è prevista per luglio e l’azienda sta inoltre espandendo la capacità di produzione di orologi in Svizzera, continuando a investire nelle concerie per aumentare la produzione di prodotti in pelle. “Stiamo cercando di aggiungere capacità future in ogni area e il 2022 ha superato tutte le aspettative, con una crescita in ogni settore, quindi dobbiamo investire in ogni attività. Inoltre, è prevista anche la produzione di più smalti”. Si può vedere che il marchio costruisce fabbriche non solo per aumentare la capacità produttiva dei prodotti principali, ma anche per concentrarsi su tutte le categorie potenziali, migliorare la competitività del marchio in modo completo e concentrarsi uniformemente sui punti di crescita delle prestazioni La fabbrica è stata costruita per raggiungere la neutralità del carbonio, mentre le aziende stanno anche lavorando per decarbonizzare gli impianti esistenti passando al legno o al gas naturale. Olivier Fournier, vicepresidente esecutivo per lo sviluppo aziendale e gli affari sociali, ha affermato che l’azienda ha un’impronta di carbonio inferiore rispetto ad altri gruppi di beni di lusso grazie al suo modello artigianale. Herms produce il 78% dei suoi prodotti in Francia e il 65% dei suoi prodotti nei propri laboratori, con la maggior parte delle altre strutture nei paesi vicini come la Svizzera per i suoi orologi. L’integrazione verticale delle materie prime conferisce al marchio una buona tracciabilità, garantendo la qualità del prodotto fin dalla fonte. Burberry ha inoltre recentemente completato l’acquisizione di una fabbrica di capispalla tecnici professionali dal suo fornitore italiano di lunga data Pattern SpA. L’intenzione è quella di “garantire capacità produttiva.” , sviluppare capacità tecnologiche nel settore dell’outerwear e integrare ulteriormente la sostenibilità nella sua catena del valore.”
Burberry acquisisce Pattern SpA, fabbrica specializzata in capispalla tecnici
Poiché l’industria della moda presta attenzione e attribuisce importanza al settore sostenibile, i marchi ottimizzano dal punto di vista della produzione, evitando pratiche commerciali e rischi importanti che causano dubbi nella catena del valore, aumentando significativamente il ritorno sul capitale ed espandendosi in un contesto più ampio. mercato. L’andamento del mercato è ottimista In questo caso, l’aumento della capacità produttiva può sicuramente creare maggiori ritorni aziendali. Ma questo vale per i beni di consumo generali. Per i beni di lusso con un coefficiente di elasticità della domanda rispetto al prezzo maggiore di 1, l’offerta sufficiente determinata dall’aumento della produzione ne diluirà la scarsità?
Secondo i dati PwC, il numero di individui con un patrimonio netto elevato rappresenta solo circa l’1% della popolazione globale e la loro ricchezza totale rappresenta circa il 46% della ricchezza globale. Questo gruppo ha un potere di spesa e una volontà di acquisto più forti nell’acquisto di beni di lusso e sta crescendo costantemente e rapidamente a livello globale. In altre parole, la maggior parte della forte domanda dei consumatori è fornita da individui con un patrimonio netto elevato, e queste azioni dei marchi sono un mezzo per rivitalizzare continuamente il VIC e stimolare il consumo ciclico Rappresentano l’1% della popolazione mondiale e la loro ricchezza totale rappresenta il 46% della ricchezza globale
“Offerta” e “domanda” non sono mai aspetti contraddittori. Il valore dei beni di lusso si riflette nel fatto che la “domanda” non ha limiti massimi. Quando il brand ha successo, la scarsità è una proposta eterna e la domanda continuerà ad aumentare, proprio come una funzione esponenziale che continua a crescere. Proprio come l’energia cinetica non può mai diventare resistenza, causerà cambiamenti quantitativi, aumentando ulteriormente il potenziale del marchio Bernard Arnault, presidente e CEO di LVMH, una volta disse: “Se controlli la tua fabbrica, controlli la qualità. Padroneggia la vendita al dettaglio e. sei tu a padroneggiare l’immagine.” In ultima analisi, qualunque sia l’ambiente di consumo, la logica di fondo dei beni di lusso è sempre la scarsità, e la cosiddetta scarsità non dovrebbe essere intesa in senso stretto come il numero di beni che circolano nel mercato. mercato. L’energia di produzione fornisce la base per l’energia potenziale e l’energia potenziale promuove l’aumento della capacità produttiva. In questo ciclo positivo, i marchi sono senza dubbio i maggiori vincitori. WWD